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 玩電子游戲長(zhǎng)大的一代和從小在水稻田里干活的一代根本就是不同的生命經(jīng)驗(yàn)體，企業(yè)面臨的管理挑戰(zhàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是靠漲工資就能解決的。

    “稻作一代”退出，“電玩一代”登場(chǎng)

    富士康跳樓事件與本田等企業(yè)出現(xiàn)的勞資關(guān)系緊張，本質(zhì)上不是一個(gè)勞動(dòng)力價(jià)格問題。否則他們?yōu)槭裁床惶�槽，而是跳樓、罷工？為什么以前沒有這么多人跳樓、罷工，難道以前富士康、本田的工作就不乏味、不單調(diào)？真正給企業(yè)家敲響的警鐘，是要去理解人是什么、一個(gè)生命體是怎么成長(zhǎng)的，去體會(huì)人性需求的復(fù)雜性。

    富士康跳樓的12個(gè)年輕人，都在二十歲上下，這是有標(biāo)志性意義的。他們是在1992年小平南巡講話后成長(zhǎng)起來的一批人，南巡講話推動(dòng)了真正的開放，代工貿(mào)易高速發(fā)展起來。80年代的農(nóng)村，即使孩子考上大學(xué)，當(dāng)上政府干部，暑期回家也還是要幫家里干農(nóng)活，收割、插秧的手藝不能丟；92年以后預(yù)期變了，家長(zhǎng)希望孩子好好讀書以便跳出農(nóng)門，即使考不上大學(xué)，在城市打工兩個(gè)月比種田一年掙得還多，所以這一批成長(zhǎng)起來的農(nóng)村孩子，幾乎少有真正的農(nóng)村勞作經(jīng)驗(yàn)。

    也正是在90年代中期，游戲廳開始在村鎮(zhèn)普及。從小學(xué)到初中，最吸引孩子們的活動(dòng)就是電子游戲。有很多學(xué)者研究電子游戲?qū)τ趦和�性格的影響，有一點(diǎn)可以形成共識(shí)的是，電腦和網(wǎng)絡(luò)游戲是高刺激性且興奮點(diǎn)快速轉(zhuǎn)移的，有一種鼓勵(lì)人雄心勃勃和競(jìng)爭(zhēng)性的機(jī)制，比如對(duì)積分和不斷“通關(guān)”、“升級(jí)”的追求，預(yù)期高并有“秘笈”可以實(shí)現(xiàn)。

    一個(gè)人從小的生長(zhǎng)環(huán)境對(duì)其一生有著潛移默化的影響。干農(nóng)活長(zhǎng)大的孩子與玩游戲長(zhǎng)大的孩子，對(duì)于勞動(dòng)的承受力是完全不同的。水稻算得上糧食作物里最讓人操心的了，水層的深淺對(duì)水稻生長(zhǎng)會(huì)產(chǎn)生很大影響，于是要求田面平整，水面深淺一致，這就需要對(duì)稻田長(zhǎng)期精細(xì)維護(hù)，控制每天的水位，尤其是雙季稻的“雙搶”——搶收早稻、搶栽晚稻，恰好是在南方天氣最熱的時(shí)候，基本上從天蒙蒙亮到天黑，需要不歇?dú)獾貏谧�，�?duì)人的抗壓能力要求極高。富士康員工跳樓之時(shí)，剛好趕上世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，訂單密集增加，加班加點(diǎn)地高強(qiáng)度工作，漫長(zhǎng)的流水線沒有新鮮感，都讓這一代員工看不到升級(jí)通關(guān)的希望。對(duì)他們的父輩來說習(xí)以為常、宿命般的勞作，對(duì)他們來說如同煉獄。于是有些人最終在絕望之下選擇了跳樓。也許，在飛身一躍的時(shí)候，他們想起的是游戲里經(jīng)常出現(xiàn)的“Gameover”！

    這里不是籠統(tǒng)地講誰能吃苦，誰不能吃苦。19世紀(jì)中葉的美國(guó)西進(jìn)運(yùn)動(dòng)，為什么不雇傭印第安人，而雇傭華工修鐵路？印第安人在馬背上長(zhǎng)大，天性無拘無束，放牧、狩獵也很能吃苦耐勞，但讓他們做重復(fù)性勞動(dòng)就很難受得了。16世紀(jì)西班牙殖民者南美開礦中，印第安裔工人自殺率非常高，而華裔工人自殺就鮮有記載。

    在我看來，玩電子游戲長(zhǎng)大的一代和從小在水稻田里干活的一代，根本就是不同的生命經(jīng)驗(yàn)體。中國(guó)有水稻勞作經(jīng)驗(yàn)的這一批民工，現(xiàn)在最年輕的也40歲上下了，他們很快就將跟不上流水線的工作節(jié)奏，逐漸退出流水線工業(yè)的勞動(dòng)力市場(chǎng)。而打電子游戲成長(zhǎng)起來的一代，注定難以長(zhǎng)期忍受乏味、枯燥的流水線工作。打電子游戲形成的性格和流水線作業(yè)的要求注定是格格不入的。這種巨大的反差所產(chǎn)生的心理壓力甚至痛苦，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是富士康和本田靠漲工資就能解決的。